失去華為訂單一年多,臺積電三大問題接連出現,劉德音終究錯了

晶片規則被修改後,臺積電就不能自由出貨了,直接失去了第二大客戶的訂單。

據悉,臺積電第二大客戶是華為,資料顯示,華為幾乎將全部海思晶片訂單給了臺積電,2019年貢獻超300億元營收。

雖然2020年臺積電出貨就是開始受到了約束,但華為貢獻的營收仍實現了增長,約390億元,佔比高達14%,僅次於蘋果。

失去華為訂單後,臺積電劉德音明確表示,空出來的產能將會有其它廠商的訂單迅速填補,不會對臺積電造成影響。

失去華為訂單一年多,臺積電三大問題接連出現,劉德音終究錯了

如今,臺積電已經失去華為訂單一年多,臺積電的營收年年創下新高,2021年的營收更是有超過3600億元。

儘管如此,但三大問題接連出現,關鍵是,臺積電方面也意識到了。

首先,過度依賴單一廠商。

對於任何一家企業而言,不能過於依賴某一家供貨商,所以蘋果往往都是選擇兩家以上供應鏈,除非是沒得選擇。

但臺積電就犯了這樣的錯誤,其在訂單上過於依賴蘋果訂單,因為蘋果訂單貢獻了25%的左右的營收,幾乎拿走了臺積電5nm晶片的所有產能。

失去華為訂單一年多,臺積電三大問題接連出現,劉德音終究錯了

一旦蘋果將訂單轉移到三星或訂單數量下滑,這對臺積電而言必然是沉重的打擊。

所以臺積電積極引進英特爾的晶片訂單,即便是在產能緊張的3nm晶片上,英特爾提出要求後,臺積電直接平分產能給英特爾,甚至建設3nm晶片專用生產線。

臺積電如此給英特爾開綠燈,就是想用英特爾訂單制約蘋果訂單,降低對蘋果訂單的依賴。

其次,失去了自主定價權

臺積電是全球晶片製造技術最先進的廠商,但在晶圓代工定價上,其卻沒有完全的自主權,不能隨意定價。

失去華為訂單一年多,臺積電三大問題接連出現,劉德音終究錯了

例如,全球缺芯之前,臺積電就給蘋果等廠商的訂單3%的額外優惠,主要因為其訂單量大,想完全留住這些訂單。

全球缺芯後,各大晶圓代工廠都在漲價,晶片價格都翻了好幾倍,而臺積電也對晶圓代工訂單進行漲價,漲價幅度都是在20%—30%之間。

面對蘋果訂單,臺積電卻不敢漲價,訊息稱,臺積電對其他廠商的訂單都是漲價20%以上,卻對蘋果訂單漲價3%——6%,不敢進行過高漲價。

不僅如此,美要求臺積電等交出庫存、訂單以及銷售記錄等資料時,臺積電明確表示,其不會交出個別客戶的機密資訊等,自然是指蘋果等廠商。

失去華為訂單一年多,臺積電三大問題接連出現,劉德音終究錯了

也就是說,臺積電雖然掌握了先進的晶片製造技術,但在蘋果等廠商面前,卻沒有更多的自由權利,很多市場都需要看蘋果等行事。

所以臺積電才積極與英特爾等合作,代工生產其晶片,目的就是降低對蘋果訂單的依賴。

最後,先進晶片的生產成本降低慢。

臺積電在追求技術先進的同時,其也在追求更高的利潤率,所以其不斷改進工藝,壓低供應商的價格,目的就是提高利潤率。

失去華為訂單一年多,臺積電三大問題接連出現,劉德音終究錯了

資料顯示,臺積電2020年的毛利潤高達52%,但2021年的毛利潤僅超過了50%,臺積電並沒有公佈更為詳細的資料。

從這一點上看,臺積電的利潤率是下滑了,所以其才明確表示,2022年要將原材料供應商的價格壓低。

當然,臺積電利潤率降低,主要就是因為失去華為訂單,導致其在先進製程晶片上發展不均衡,沒有通過更多的先進製程的晶片,以實現成本降低的目的。

失去華為訂單一年多,臺積電三大問題接連出現,劉德音終究錯了

如今,臺積電與英特爾合作,代工其3nm晶片等,還明確要降低供應商的價格,目的就是為了提高利潤率。

也正是因為這三個問題的出現,才說失去華為訂單一年多後,劉德音終究是錯了,雖然營收增長了,導致臺積電風險增加,利潤率下滑了。

對此,你們怎麼看,歡迎留言、點贊、分享。

閱讀全文